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松榆里化粪池清掏协议(榆阳区清理化粪池)

时间:2023-04-05

本文目录一览:

松榆里化粪池清掏协议(榆阳区清理化粪池)

物业前期接管工作计划

一、客服部物业前期接管工作职责:

1. 与开发商签订《物业管理委托合同》。

2. 与开发商资料交接,办理业主入住,配合工程接管验收。

3. 在项目经理的安排下,协助开发相关部门完成备案及业主对物业服务的咨询事宜。

4. 编制接管、入住所需资料清单,报项目经理审批。

5. 配合项目经理完成物业用房选址、装修、办公室布置及办公用品采购等工作。

6. 依据项目《物业接管验收计划》,落实相关物业验收的标准、方法和日程安排。

7. 协助项目经理与开发沟通,初步建立业主联系清单。

8. 结合项目实际情况汇总交接资料,并配合工程部进行钥匙、资料等接管验收。

9. 对交接验收存在的问题汇总,提交项目经理。

. 依据开发商的入住通知时间,配合公司财务计算物业费、供暖费、垃圾消纳费等应收及代收代缴费用。

. 依据入住时间协助公司做好,入驻现场的布置及相关资料的印制工作。

. 熟悉周边环境、小区布局,熟知业主手册、物业协议中的内容。

. 完成业主入住时签约、资料钥匙的发放工作。解答业主对物业的疑问。

. 完成上级领导交办的其他事宜。

二、各部门共同汇编的文件:

⑴.《房屋使用、管理、维修公约》

⑵.《房屋质量保证书》

⑶.《房屋使用说明书》

⑷.《房屋交付(入住)通知》

⑸.《入伙授权书》

⑹.《业主(使用人)服务指南》

⑺.《装修管理规定》

⑻.《办理装修流程说明》

⑼.《治安、消防协议书》

⑽.《二次装修施工区域治安、消防承诺书》

⑾.《二次装修协议书》

⑿.《业主联络资料登记表》

⒀.《收楼须知》

⒁.《物业管理费收费标准》

⒂.《公约承诺书》

备注:《房屋使用、管理、维修公约》编制后需经开发商确认,并到北京市居住小区管理办公室进行备案,备案生效后执行。

建议:《公约承诺书》与《治安、消防协议书》可装订成一册(一式三份),在业主收楼时发给业主,由业主签字(盖章)认可、执行;《公约》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主(使用人)服务指南》、《装修管理规定》、《办理装修流程说明》可合装成一册,作为业主收楼时的《用户手册》。同时,在《用户手册》正文内容前增加:“总经理致

三、管业部前期阶段编制的文件、规定,以及需要在前期办理的事宜

1. 制订《物业管理收费标准明细》:物业管理费(押金)、车位费(押金)、租线费(押金)、装修管理费(押金)。

2. 制订《业主(使用人)收楼流程》,建立“缴款通知单”、“工程返修单”、“返修工程验收单”、“钥匙交接表”、“备用钥匙封存表”、“业主签到表”、“业主档案”,并告知此流程中涉及的部门。

3. 制定《业主(使用人)二次装修管理流程》,建立“业主(使用人)装修施工申请表”、“装修审批单”、“装修施工许可证”、“验收申请表”、“施工变更单”、“业主装修区域巡检表(管业部)”、“施工人员出入证”。

4. 制订《有偿服务价格表》:维修费、车位费、电话费、装修管理费、能源费、特约服务费。

5. 制订《部门运作手册》:人员编制、岗位职责(经理、客务主管、内务主管、客务代表、前台接待)、工作程序、管理制度。

6. 编写《车位租赁(购买)协议书》、《电话租线(购买)协议书》。

7. 落实垃圾房的位置,业主垃圾放置地(楼层垃圾间)。

8. 编制《员工手册》,经公司领导批准后,统一印刷成册。

9. 制订《员工考勤制度》,建立“考勤登记表”、“月考勤汇总台帐报表”。

. 制订《员工奖惩条例》,建立“员工过失单”、“奖励审批单”。

. 制订《员工聘用办法》,建立“应聘面试登记表”、“入职循环单”、“转正审批表”、“离职结算表”、“调动通知单”、“劳动合同续签审批单”。

. 制订《员工培训规定》、培训计划,建立“培训审批表”、“培训协议”。

. 制订《物资采购、验收、入库、报销流程》。

. 制订《员工工服管理规定》,建立“制作工服通知单”、“工服更换通知单”。

. 制订《员工请假制度》,建立“休假申请单”。

. 制订《薪金实施细则》,建立“工资报表”、“薪金明细表”。

. 制订《印章管理规定》,建立“公章启用、报废、移交登记表”、“用印申请”;统计公司各种印章,经总经理审批后统一刻制(公章、管业部章、保卫部章、工程部章、财务专用章、文件传阅章、审批合格章、餐票专用章、浴室专用章)。

. 制订《库房管理规定》,建立“物品入库登记单”、“物品领用单”、“物品入库验收单”、“库存物. 品台帐”、“月收、发、存报表”、“采购申请单”。

. 制订《内部行文管理规定》,建立“文件签收表”、“内部请示报告”。

. 制订《档案管理规定》,建立“档案分类表”、“档案(一、二、三级)目录表”、“档案借阅登记表”。

. 制订《部门运作手册》:人员编制、岗位职责(经理、行政主管、总经理秘书、库房管理员、文员)、工作程序、管理制度。

. 联系印刷厂,对需要印刷的各种表格、信封,经总经理审批后统一印刷。

. 制订《开办费使用方案》,统计、制订前期开办物资的配置内容、标准,并负责前期采购工作;建立“固定资产台帐”、“个人办公用品台帐”。

. 制订《合同、协议审批制度》、《合同、协议管理办法》,建立“合同、协议审批单”、“合同、协议付款内签单”。

. 制订《计划性工作管理办法》,建立“年度(月度、周)工作计划、总结报表”、“计划、总结考核统计表”。

四、与开发商协调入住前相关事宜,对重要资料进行交接

确定收楼时间

确定物管费的起计日期

前期工程遗留问题的解决

办理大厦前期工作资料、重要文件、产品说明、各类证书的移交与交接工作:

△.产权资料

房地产的产权资料是国家房地产部门依法对各类房地产进行管理的依据;是房地产管理部门确认产权,税务部门依法征税,司法部门处理产权纠纷的必要凭证;也是产权人参与产权租赁、交易、抵押的必要凭据;物业公司将以产权资料为依据,收取或分摊有关费用,行使管理职能,防止发生私拆、乱改、违章搭建,损坏房屋结构和公共设施等行为,维护公有设施,共有部位和绿地不受侵犯,维护广大业主的权益。接管验收时检索提交的产权资料主要有:

项目批准文件

用地批准文件

建筑执照

拆迁安置资料

房地产平面图

面积测绘报告

小业主姓名、产权、单元号、建筑面积清单

△.市府验收合格资料

建设工程竣工验收证书

市建筑消防验收合格证

市小区办综合验收合格证

用电许可证

供用电协议书

卫星地面接收设施许可证

电视共用天线合格证

电梯使用合格证

△.工程技术资料

技术资料是物业接管验收时对物业进行质量检验的依据。物业公司在接管验收时,必须根据有关技术资料来进行检验。接管验收时提交的工程技术资料主要有:

竣工图-包括总平面图、建筑、结构、设备、给排水、通风空调、强电、弱电、附属工程及隐蔽管线的全套图纸

地质勘察报告

工程合同及开工、竣工报告

工程预决算清单

图纸会审记录

工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)

隐蔽工程验收签证

沉降观察记录

竣工验收证明书

钢材、水泥等主要材料的质量保证书

新材料、构配件的鉴定合格证书

水、电、采暖、卫生器具等设备的检验合格证书

砂浆、混凝土试块试压报告

供水、供暖的试压报告

园林绿化的图纸和清单

设备清单、安装调试记录、使用注意事项说明、质保书和保修单

有关政府部门对分类项目的批文

有关工程项目的其他重要技术决定和文件

△.须移交物业公司管理的资料

用水申请审批表及月供水计划执行表

机电设备单台说明书、调试、订购合同

分摊面积、建筑面积的测绘报告

对外委单位进行调研,签订外委合同

从开发商处接管《成品保护协议》,对外现有成品保护人员进行管理。

调研保险公司,对物业投保“财产一切险”、“机器损坏险”、“公众责任险”,签订《保险合同》

调研外委保洁公司(三家以上),签订《保洁合同》

调研外委绿植租摆公司(三家以上),签订《绿植租摆协议》

调研灭虫、灭鼠公司(三家以上),签订《消杀协议》

调研保安公司(三家以上),签订《外保合同》

调研电梯公司,签订《电梯维保合同》

视物业具体情况,联系配电室对外承包单位,签订《配电室承包协议》

视物业具体情况,联系水处理对外承包单位,签订《水处理合同》

视物业具体情况,联系化粪池清掏单位,签订《化粪池清掏协议》

视物业具体情况,联系干、湿垃圾清运单位,签订《垃圾清运协议》

视物业具体情况,联系汽车清洗、保养单位,签订《洗车台租赁协议》

视物业具体情况,联系楼宇系统维保单位,签订《楼宇自控维保协议》

五、物业交竣验收,正式接管

根据各项目的施工进度和小业主(或租户)入住的情况不同,开发商(或大业主)可视需要要求物业公司对其物业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管,但项目的最终移交是在通过政府有关职能部门和开发商验收基础上以物业公司验收通过为准。

△.物业验收条件

物业验收移交,必须满足以下条件:

提供被验收物业的竣工图(若尚未完成竣工图,必须提供最终的施工图,并附详细的设计修改说明)

提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料

提供与承包商(或供应商)签署承包(供应)合同中有关技术条款

出示政府有关职能部门验收证明

提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料

提供必要的专业技术介绍和培训

提供所有测试、检验和分析报告

清洁被验收的场地、设备和机房

△.拒绝验收

对以下情况,物业公司有权拒绝验收接管物业:

严重违反国家有关法规

未能通过有关政府职能部门的验收

工地与交付物业不能有效隔离

机房不能完全独立封闭

其他可能危及设备正常运行和入住人身安全的物业

△.缺陷整改

对在验收中发现的各种问题,包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保养引起的受损等情况,物业公司将会做详细的缺陷记录,以供开发商(或大业主)督促承包商(或供应商)进行整改,对不能进行整改的缺陷进行赔偿交涉。对问题比较严重的,则向开发商(或大业主)建议暂缓验收,待整改完成后重新验收。

△.试运行

若部分设备或整个系统尚未通过最终的验收,但由于小业主(或租户)入住需要必须开启运行某些设备或系统,物业公司一般仅做实物验收,并严格按开发商(或大业主)的书面指令进行管理和操作,在此期间,技术上仍由承包商(或供应商)把关。若发生任何问题或意外,除物业公司人为原因外,责任由开发商(或大业主)及其承包商(或供应商)负责,对于重要设备或机房有必要签订临时试运行协议,清楚的列明有关各方责任。

△.验收通过

被验收物业完好,设备及系统运行情况正常,所有指标均达到合同约定的要求,场地、设备和机房均清洁干净,经有关各方书面确认验收通过,开发商(或大业主)应督促承包商(或供应商)移交所有的钥匙、备品备件和专用工具,物业正式交由物业公司接收管理。

△.保修期

按正常情况,物业整体验收结束,正式进入保修期,但物业验收往往是一段相当长的过程,在此期间,有些设备可能会因先期投入运行或其他原因已经进入保修期,故需要开发商(或大业主)与其承包商、供应商协议约定整个项目的保修期起始日期,书面通知物业公司,而在此之前进入保修期的部分设备和系统,若需要签续保合同,开发商(或大业主)应酌情予以补偿。

△.一般操作和维修保养手册递交要求

承包单位在物业移交前,须递交设备/系统的操作和维修保养手册(以下简称“手册”),以确保物业公司操作人员能尽快掌握验收设备/系统的操作和管理,一般有以下要求:

承包单位须在设备/系统验收前一个月递交手册,以便物业公司的操作人员有时间了解该验收设备/系统的基本情况。

六、入住办理

入住阶段

1. 入住准备阶段注意事项:

1.1物业办公室选址、装修具备使用条件

1.2开办费、预算

1.3入住地点确定、应急预案制定、现场人员安排。

1.4入住前培训。

1.5确定建设方工程质保金的留存方式。

1.6相关工作的苟洽。

1.7资料准备:《前期物业服务协议》、《宠物豢养协议》、《治安消防协议书》、《业主手册》、《临时管理规约》、《装修协议》、《装修环境保护协议》、《装修治安消防协议》、《装修许可证》、《人员出入证》、《特约服务及收费标准》等。

2.入主阶段

2.1入主阶段主要工作内容

2.1.1接管入住客服组分成:入住签约组(含接待)、收费组、资料钥匙发放组。

a.接待人员:负责入住现场业主接待、指引引导业主前往入住组办理相关手续,简单回答业主相关物业知识及复印相关证件。

b.签约组:核查业主身份,与业主签署各项合同及协议,给业主开具收费明细单。

c.收费组:核定业主是否已办理签约手续;收费明细单金额是否正确。收取各项物业应收应缴及代收代缴费用。(公司协助)

d.资料钥匙发放组:核对业主是否已经缴纳应缴费用;发放业主资料、钥匙;业主在未办理签约、缴费手续,提前验房时,将此户钥匙交给工程部验房员(领取钥匙应有记录),验房无问题或有问题已经解决的,将验房钥匙转交资料组。如需要留备用钥匙检修的,填写《钥匙托管单》,双方签字后,上联交予业主、下联留存。

2.1.2接管入住工程组由工程部主管统一调配,部分转换为入住验房组,其余根据实际情况并入工程整改组及日常服务工程组(运行组)。

a.验房组负责陪同业主现场对房屋进行验收,将问题记录到《房屋验收单》,统一汇总报到整改组。

b.工程验房组人员,在入住前必须统一由整改组负责人培训,要求明确维保修复的范围、标准及日后业主装修阶段对于隐蔽工程的维保范围界定。就维保问题统一对业主的答复口径。

c.将现场业主反映的问题及时汇总到整改组。

d.结合实际情况协助其他部门完成工作。

2.1.3工程整改组:(该时间段物业接管验收及业主验收的整改问题同时交叉存在)

a.跟进、落实每日业主在入住验房中查验出的需维保修复的问题。接管验收开发商陆续交付的单项工程。

b.继续跟进、落实物业接管验收时的整改问题。

c.对已入住进入装修阶段时业主发现的维保问题(含隐蔽工程),到现场确认并落实整改方案,做好详细记录由事务部存档备查。

2.1.4日常服务工程组(运行组)

a.业主二装的咨询和申请手续的审批

b.日常维修、巡视。

c.对已交接处在维保期(不存在整改问题)设施设备进行巡视,保持与维保方的有效沟通。

2.1.5日常服务客服组(运行组)

a.业主二装的咨询和申请手续的办理

b.接待来访业主的咨询和来电

c.负责入住现场的综合事务性工作;

d.整理并装订当天业主入住档案;

e.录入业主信息、报修内容等。

2.1.6秩序维护部

a.负责入住现场秩序保证井然有序,杜绝无意外事件和突发事件发生。

b.园区各门岗及公区巡逻,杜绝无意外事件和突发事件发生。

c.负责维持物业服务中心内部秩序。

d.疏导园区交通,预防和查处治安事故。

e.检查“四防”设施,增强小区的安全措施监管。

f.加强尾随人员、装修人员、业主、出租人员及地盘人员的多方交叉管理。

2.1.7环境部

a.负责入住现场区域和物业办公区域环境卫生整洁、无污染。

b.负责园区内公共区域及楼道内卫生干净整洁、无污染。

c.发现有随意倾倒装修垃圾的及时向物业中心汇报。

3.注意事项

3.1物业服务中心成立应急指挥小组,负责入驻现场突发事件处理。提前制定解决预案。

3.1.1入住办理现场中,如正在维修致使钥匙不全的房屋,业主前来办理入住,向业主解释说明得到认可后填写《钥匙托管单》,双方签字后,上联交予业主、下联留存。业主不予理解及时联系项目经理解决。

3.1.2验房组根据业主验房实际情况,可及时联系现场物业服务中心,安排人员现场维修。

3.1.3整改工程组根据验房单上的实际问题情况,及时联系现场地盘人员进行维修,现场可以维修的,修好后安排业主验收。遇重大维保问题,及时填写整改单(依据与开发建设方的相关约定),联系相关责任人解决,同时汇报项目经理,并做好相应的时间安排及修好后的验收工作。

3.1.4如业主要求先验收房屋,在办理入住手续或缴纳物业相关费用,原则有项目经理直接处理。但有开发人员陪同,或关系要求。场负责人可落实解决。

3.1.5有入住现场晕倒、业主集体哄乱,园区突发治安问题等紧急预案。

3.2保洁基本要求

a.入住大厅保洁:

1)负责办公区域桌椅、文件柜的擦拭、摆放;

2)负责室内及室外地面的清扫;

3)负责垃圾的收集、转运工作,垃圾袋及时更换;

b.办公、生活区保洁:

1)负责擦拭办公桌椅、电脑及电话;

2)擦拭玻璃、窗框,保持无尘、无污迹;

3)及时清倒垃圾,更换垃圾袋;

4)文件柜、展示柜、书架,各打印、复印设备无尘土、无污迹。

c.小区保洁:

1)严格执行保洁作业规程,按保洁标准提供服务。

2)负责园区楼道梯级、车棚(库)、马路及公共区域的清扫保洁。

3)负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

4)负责楼道杂物的清理。

5)负责垃圾的收集、集中、转运。

6)负责垃圾桶、垃圾集中点的清洗、消杀工作。

7)按保洁作业规程,领用、保管清洁工具、设备、物料。

8)按照入室清洁服务规程,提供特约清洁服务。

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化粪池的清理应该由物业公司承担吗?

如果单纯以物业管理条例和物权法的文字内容来安排物业工作,那么物业公司可以除了收费以外,任何工作都不用做了。

因为物业法中也没规定物业方必须设置门岗,物业法中同样没有规定物业方必须安排人员在园区巡逻,更没有规定物业公司必须安排人员清扫楼道等等。。。。。。

首先,你应该知道,物业服务工作中,哪些属于物业工作的范围。

通常,各个省市地区都会有个物业服务等级标准,里面对物业公司应该承担那些服务工作,每个工作应该做到那个标准,都有详细的说明。以北京市为例,《北京市物业服务等级标准》中规定,物业公司应该每半年检查、清掏一次化粪池。

农村村级环境整治简报

在学习、工作、生活中,大家一定没少看到过简报吧,简报是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。那要怎么写好简报呢?下面是我收集整理的农村村级环境整治简报(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

农村村级环境整治简报1

强抓建设提质增效。完成石沛镇联盟村、六镇镇孙家村和古河镇蔡集村农村生活污水处理设施建设,个自然村组的黑水得到有效资源化利用,生活污水治理率达到%以上。因地制宜新建污水处理设施3处,完成武岗镇、西王镇和古河镇乡镇政府驻地生活污水处理设施提质增效,污水治理率达到%以上。

试点示范消除黑臭。按照《全椒县农村黑臭水体治理方案》,全面启动黑臭水体治理工作,开展黑臭水体治理试点,结合农村生活污水治理工作,通过控源截污、清淤疏浚以及生态修复,完成1条列入国家监管的武岗镇康合村黑臭水体和1条列入安徽省监管的荒草圩村黑臭水体的治理,治理后的水体水质均达到地表水Ⅳ类标准。

自查自纠稳定运行。完善长效监管机制,开展已建设施“回头看”,确保已建污水处理设施管好用好。县生态环境分局会同县住建局、县美丽办对全县已建的个A/O一体化处理设施、6个人工快渗一体化和个三格式化粪池的运行情况实施不定期督查,对检查中发现的部分已建污水处理设施运行不稳定的问题,积极进行交办并整改完成。

专业保障长效运维。实施污水集中处理的站点,以采取购买服务的PPP模式实现农村生活污水项目勘查、建设、运行一体化,借助“互联网+运营管理”技术,建立“镇-村”污水处理项目联合组网、联合运营、联合管理模式;实施分散式污水处理的,因地制宜将池塘或沟渠建设成规范的生态氧化塘,由各镇政府按要求统一协调一家第三方公司分村签订粪污清掏协议,协商清掏时间,明确粪污去向和利用方式,建立粪污清掏处置台账,保证粪污不污染环境。

项目谋划保障资金。积极向上争取项目资金,编制全椒县滁河流域农村生活污水治理及水质自动站建设项目,获得年滁河流域横向生态补偿资金万元;编制滁州市全椒县农村环境综合整治项目,获得中央环境综合整治专项资金万元。

不忘初心砥砺前行。全椒县农村污水治理工作在“安徽土壤污染防治工作简报”年第1期中作为典型案例进行了介绍,农村污水治理工作得到了肯定。我县将继续以农村生活污水和黑臭水体治理为总抓手,结合编制的《全椒县农村生活污水治理专项规划(-年)》和《全椒县农村黑臭水体治理方案》,不断压实责任,强化保护措施,分期推进、分类治理,努力实现美丽乡村建设。

农村村级环境整治简报2

xx年6月初至今,冠朝镇党委、政府为全面提高农村人居环境,提升美丽乡村建设水平进行统筹部署、全民动员,在全镇范围内集中开展人居环境卫生综合整治行动。

镇党委成立由党委书记翁永华同志任组长,党委副书记肖钰清同志任副组长,其他科级干部包片,驻村干部包村,村两委干部包点的综合整治领导小组。全镇机关干部下到各村组,与村两委干部一起,用脚步实打实丈量,零清家家户户房前屋后卫生乱象。同时,对国道沿线、杨万线乱堆乱放、乱搭乱建等问题进行了集中攻坚,并深入群众家中进行环境卫生大宣传,进一步提高群众的环境意识。

一清一扫还净土,“八乱”攻坚再行动。本次整治行动主要集中在农村“八乱”,具体包括:

(1)乱堆乱放(含建筑垃圾);

(2)粪污暴露;

(3)房前屋后环境卫生;

(4)污水乱排乱倒;

(5)杂物堆放;

(6)河塘、沟渠等水面漂浮物;

(7)残垣断壁(旱厕);

(8)明显垃圾;

(9)整体形象。

为确保本次活动取得实效,成立科级干部牵头的督查小组,对全镇范围内个村(居)开展交叉督查,并每村(居)随即抽取一名贫困户和群众代表进行入户走访调查,排名倒数的村将在全镇干部例会上进行表态发言。

通过全民动员、全民参与,用家家户户的点滴行动凝成全镇清洁整齐的崭新面貌,用每位干部的真抓实干精神推动美丽乡村建设掷地有声。

农村村级环境整治简报3

为进一步营造优美、和谐、文明的人居环境,加强城市精细化管理,营造洁净舒适的生活环境。近日,区司法局来到狮子巷社区与社区工作人员共同开展环境卫生整治。

此次活动主要对小区环境卫生进行集中大整治,尤其对楼道乱张贴、乱堆放、绿化带以及各死角垃圾进行集中清理,对垃圾桶进行全面清洗,对小区主干道和垃圾堆放点进行大冲洗,为居民营造舒适宜居的生活环境。同时,确保小区生活垃圾、建筑垃圾做到及时清运,并对小区树木、绿植进行修剪,使草坪更加整齐美观,进一步美化小区环境,整个小区的面貌焕然一新。

通过此次环境卫生大整治活动,不仅提升了辖区的环境面貌,也增强了居民群众的`文明意识、环卫意识,更为居民营造了一个干净舒心、整洁有序的居住环境。

农村村级环境整治简报4

为进一步完善和落实创建全国文明城市工作常态化机制,街道积极开展各项创建工作,巩固和提升创建成果。

一、完善市容环境整治长效管理机制。

推行文明创建工作道路、小区、社区周边整治提升会商会议。街道领导班子、社区书记、城建所、创建办、各小区物业负责人参会,针对小区物业管理情况、社区周边及主次干道环境整治目前存在的各类问题会商整治提升方案,督促小区物业及各部门尽快整改落实到位。

二、实行党工委书记抓文明创建工作督办单制度。

督办内容以创建全国文明城市考核指标为抓手,将推进辖区道路、小区、社区周边市容市貌、三大商贸城、七个小区、个村庄环境整治、个公厕管护等重点工作,建立工作台账,实行清单化管理。每周由街道主要领导、文明创建分管负责人、社区书记主任等人对辖区市容市貌及人居环境进行实地勘察,并现场向物业、社区及街道分管下达整改通知,下发任务督办单,党工委书记亲自督办,落实通报制度,每周对未能按时完成任务、又不能说明理由的相关责任人约谈并通报批评。

三、常态化开展环境卫生专项整治行动。

一是城建所三支中队联合义、、汽配城三大商贸城物业持续对三大商贸城以及辖区道路主干道进行常态化整治。二是街道聘请名保洁员持续对辖区主次干道两侧及绿化带杂物、烟头垃圾、枯枝烂叶等情况进行逐段清理,街道创建办每日进行跟踪督查,巩固创建成果。

四、持续优化农村人居环境整治。

一是积极开展“五净一规范”。结合当前脱贫攻坚和秸秆禁烧工作,组织禁烧网格员、扶贫工作队、帮扶责任人在确保无火点的同时确保辖区主次干道,背街小巷无乱晾晒、秸秆乱堆乱放等现象,对居民进行文明创建知识宣传劝导。二是切实做好公厕卫生管护。督促各社区管护员继续对辖区公厕每周定期排查,对排查问题及时进行维修及更换,保证公厕正常使用,同时督促公厕管护员做好公厕卫生、保洁公司做好主次干道及各自然庄保洁工作,保证居民生活垃圾及时清理,不堆积。

农村村级环境整治简报5

为营造干净整洁的农村环境,提升村民对村内生活环境的满意度,清化镇街道大力开展人居环境提升行动,及时清运村民屋边的杂物和垃圾,避免杂物和垃圾长时间的堆积导致新的卫生黑点形成。农村人居环境的提升,需要从一点一滴微不足道的小事做起,清化镇街道及时处理小而散的垃圾,从而保障村民的生活环境稳中有升。

1月日,砖井村安排铲车清运了砖井村北街房前屋后的废旧砖块、瓦块,葛庄村安排铲车对村头垃圾进行清运,罗庄村清理了房前屋后乱堆乱放现象,前莎庄村对排房周边土地进行平整,北朱营村对胡同杂草进行清理清运。