大家好！今天让俊星环保来大家介绍下关于做管理没有员工工资高（领导为什么害怕强势的下属）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
- 工资低的管理者与工资高的员工，你会如何选择？
- 底层管理没有员工工资高，那还有必要做吗？
- 为什么有些领导的底薪还没有员工高？心里会不平衡吗？
- 如果领导给你机会做班组长但是没有员工的工资高你会怎么选择？
- 当单位管理层还没基础员工拿提成工资高，这种咋搞？
工资低的管理者与工资高的员工，你会如何选择？
我会选择成为工资低的管理者。
理由如下：
一，珍惜晋升机会。
员工成为管理者在职务和岗位上是个进步，是个机会，而这样的机会失去了很难说短期内再遇到。
二，管理岗位的经历，对长远发展有利。
管理者的收益，不能仅仅看工资。为了将来更好地发展，目前工资稍低些是值得付出的代价。
1，管理者岗位上的工作经历，是行业资历的重要内容，对于今后在行业内流动，走上更高岗位是个台阶。
2，管理者岗位，相对于普通员工岗位，站得更高，想得更远，对于弥补管理经验不足，提升综合素质，促进未来发是有利的。
3，管理岗位接触面广，有利于积累人脉资源。
4，管理岗位的低工资是暂时的。
总体来说，管理岗位的平均工资不会太低，虽不会高过所有员工，如业绩突出的销售员，但是不会低于大多数普通员工。普通员工岗位工资高也是暂时的，而且肯定是要付出很多，否则设置这个高工资岗位就是不合理的。
5，管理者岗位工作经历会增加自己的职业声誉，有利于提升自己职业价值，增强竞争实力。
三，我个人的经历和体会。
本人曾经做过销售，一度总体收入确实比副总经理高。但是，后来本人走上副总经理岗位，再后来走上总经理岗位，临时看收入减少了，长远看，个人的职业履历丰富了，在行业内的声誉提高了，为我后来被其他单位聘用，获得较高年薪打下了基础。
我的体会是，职场中人，看重利益，但也要有长远眼光，妥善取舍。眼前利益和长远利益兼顾，会算大账，算总账，不被眼前利益和局部利益所局限。
【总结】建议选择目前工资低的管理者岗位，多历练，积累资历，为自己的职业评价加分，赢得未来更好的发展，取得更好的收益。
底层管理没有员工工资高，那还有必要做吗？
屁股决定脑袋，你在什么位置，你就会考虑什么样的事情，领导和员工平时思考的是不一样的。往往我们见到的是领导的工资是要比员工高的，很多人觉得领导干的比员工多，比员工累。1、领导视野不同
当领导有个好处就是，你的视野是不同的，没有干过领导的人，永远不知道当领导该需要做什么事情。你担任过领导，你在这个位置上干过，你就知道在领导岗位上该怎么做。而你作为员工，没有相关经历和工作经验，你就无法掌握管理的能力。而管理是一门实践的科学，看是看不会的。
2、领导掌握资源
当你成为领导之后，你就掌握了资源，这个资源就能够给你带来各种好处。例如，你可以认识到更多的人，这些人脉都会给你带来更多的好处。
3、当领导地位高
当领导的地位是比较高的，例如，你和同行业的人交流，你说自己是一个普通员工，别人可能对你不会重视，但是，如果你说你是公司领导，那么别人就对提高你的待遇，对你会重视起来。
4、领导跳槽起点高
如果你当过领导，即便是不在这一家公司干了，你的起点也比员工高。从管理层跳槽，是人往高处走，如果是在员工的职位上跳槽，往往越跳待遇越差，并且随着年龄增长，作为领导就很吃香，而员工这就不被欢迎。
当然，你可能也觉得领导心累啊，还需要管理员工，还需要和老板维护好关系，在中间受夹板气。觉得还是员工好，想干了就干，不想干。虽然这说的很对，虽然现在看起来你很爽，但是随着年龄增长，你就潇洒不起来了，等到公司遇到困难，需要裁员的时候，员工都是首当其冲的，抵御风险的能力比领导要差很远。
为什么有些领导的底薪还没有员工高？心里会不平衡吗？
职场中，我们一般都有这样的认识，领导工资一般都比员工高。但在实际中，也会时常出现下属工资比员工高的情况，比如一些技术岗位的，或者销售岗位等。
图
这叫薪资倒挂，新人都是市场价进来的，老人都多年不调薪，过几年新人成旧人了一样倒挂，正常。以前去到一个公司，谈的工资和转正的工资不一样，当我看到转正通知的薪酬结构后，我就直接提离职，人事部找我谈，我就直接说工资太低，事情多，人事经理说你房也买了，你家里条件也可以，也不差这点的。我直接回了，家里好不好是我的事，工资多少是我应得的。然后就还是给我把工资涨了。
我就亲身经历过，新员工比我的工资还高，不过我忍，后来那个新人走了，人手不够赶不出货老板叫我加班，只是叫我加班而已哦！没跟我说钱的事。我也懒得和他说，直接回宿舍睡觉。第二天老板又来找我，说：放心，给你加工资。后来我才知道是厂长去向老板反映了我的心情。什么老板？人家不说以为人家是傻子么？
图
正常的，刚组建部门的时候，部门就我一个人，团队都是我一个个拉来的。那时候我工作，我手底下的技术人员1.2万一个月，我谈的薪资。那时候部门刚成立，公司也穷，我的工资一直没变，现在团队起来了，我的工资也调了，部门最高，年底分红。有些人可能会说，你有分红肯定愿意底薪养团队，但是实话告诉你，当时是没分红承诺的，只能庆幸公司起来了，老板有良心。
经理不如工程师工资高，感觉正常，毕竟干活的都是工程师，管理人员的职责是管理，凭啥管理的工资要比工程师高？
图
管理不一定是技术工，也没有规定管理员就一定会技术工的活，所以很多地方管理肯定没有技术员的工资高，一般都是所有员工的平均工资多。
如果领导给你机会做班组长但是没有员工的工资高你会怎么选择？
我会选择做班组长，原因主要有三方面：
一、做班组长的工作是团结一个班组的人完成工作目标，这需要一定的沟通能力、协调能力、统筹能力。通过做班组长，这些能力会逐步得到锻炼。有利于以后自己走上管理岗位。
二、做班组长在日常的工作中有机会跟公司上一级的领导接触沟通，可以从他们身上学到很多东西，同时，接触到公司核心一点的发展计划，更容易理解，也可以锻炼自己的眼光，学会从更长远的角度看待问题。
三、虽然工资没有员工高，但只是短期的，等能够胜任班组长的角色，发挥更重要的作用的时候，工资自然会增长，就算工资不增长，班组长的福利也肯定比普通员工好，像经济房等一般都优先管理人员核心骨干。
总之，做班组长，得到的一定会比失去的多。
当单位管理层还没基础员工拿提成工资高，这种咋搞？
这个还不简单啊！你可以申请当基础员工。一般来说都是管理层的工资比基础员工的工资高。因为管理层承担的责任和义务都比基础员工要高好多。以上就是俊星环保对于做管理没有员工工资高（领导为什么害怕强势的下属）问题和相关问题的解答了，做管理没有员工工资高（领导为什么害怕强势的下属）的问题希望对你有用！
